ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO - TÓPICOS IMPORTANTES - 26/02/2013

1.     Administrar o tempo corretamente é uma questão de hábitos. E hábitos precisam de tempo para virar rotina.
2.     Administrar o tempo corretamente é assumir o controle da sua vida.
3.     Administrar o tempo corretamente é – mais importante de tudo – uma ESCOLHA.
4.     É melhor fazer poucas coisas, mas bem-feitas e com profundidade, do que o contrário.
5.     A maior parte das pessoas hoje em dia está fazendo justamente o contrário.
6.     Faça listas diárias de coisas para fazer, separando o pessoal do profissional
7.     Acostume-se com a ideia de que mudar um hábito leva 30 dias.
8.     É melhor mudar um único hábito por vez.
9.     Ao mudar um hábito, você mexe com uma força poderosa: a Resistência.
10.   A Resistência conhece você e quer que você volte ao que fazia antes. Ela não quer sair da zona de conforto e quer que tudo permaneça igual, mesmo que uma grande parte de você não esteja feliz ou satisfeito com isso.
11.   Estabelecer metas, prioridades e objetivos é administrar seu tempo, energia e foco.
12.   Administrar seu tempo, sua energia e seu foco é uma decisão pessoal. Você decide, você tem o comando. Prometa a você mesmo ser um/a MESTRE de atingir objetivos e administrar seu tempo, energia e foco. A melhor maneira de fazer isso é usando continuamente linguagem positiva com você mesmo
13.   Você só vai ter realmente autoridade e domínio sobre a Resistência se estiver com suas metas claramente definidas, alinhadas com seus valores e prioridades e com hábitos e processos físicos e mentais que levem você de maneira disciplinada aos objetivos.
14.   Seus valores, objetivos e prioridades têm que estar definidos de maneira muito clara e objetiva.
15.   Seus valores, objetivos e prioridades têm que estar todos alinhados.
16.   Você tem um número finito de dias. Valorize cada um deles.
17.   Você não pode alterar os dias que passaram. Mas tem 100% de controle sobre os que ainda têm pela frente. Valorize cada um deles.
18.   Administrar corretamente o tempo é, antes de mais nada, administrar corretamente o foco da sua energia para as atividades prioritárias, de acordo com os objetivos que estabeleceu.

Tópicos de Raul Candeloro - Editora Quantum

Obrigado a todos e até a próxima

COMUNIQUE-SE BEM COM SUA EQUIPE, PEQUENAS DICAS - 20/02/2013

Cuidado com a sua comunicação:

 Ser chefe é diferente de ser líder. Saiba que, delegar responsabilidades requer saber que, antes de mandar, é preciso aprender a obedecer. O chefe manda; já o líder, elogia, reconhece, e quando precisa advertir, conversa em particular com o liderado. O chefe faz a equipe se dissolver, enquanto o líder, motiva para que a equipe coopere por um bem comum.   

                                            

Cuide da sua postura:

Ela inclui a sua aparência no ambiente de trabalho, ou seja, a forma como você se apresenta e a sua linguagem corporal.

Erros de vocabulário:

Nossas palavras podem ser determinantes para novos negócios para a empresa. Estude a língua portuguesa, as novas regras da ortografia e outras línguas também. Mas sempre, sempre, fale corretamente.

Equipe é diferente de “euquipe”:

Substitua o eu por nós. Tenha o espírito de equipe e a consciência que você não terá sempre a resposta para tudo.

Seja humilde:

Reconheça que você aprenderá muito com a sua equipe. Não queira saber sobre tudo e apenas mandar. Compartilhe conhecimentos e esteja disposto a aprender.

Obrigado a todos e até a próxima.

PERSONAL TRAINER - ESTÁ COM DIFICULDADE NA VENDA DO SERVIÇO? - 13/02/2013

Se você, Profissional de Educação Física, está com dificuldades de vender seus serviços de Personal Trainer, veja abaixo o que pode estar acontecendo.....

O cliente quer mas não compra.....então:

• Você não criou um vínculo suficiente
• Você não criou a confiança necessária
• Você não o fez acreditar da necessidade
• Você não estabeleceu o desejo suficiente
• Com isto tudo descrito acima você não soube criar valor no custo apresentado ao cliente e com isso a compra imediata perdeu-se.....

E você diz então que fez tudo isto descrito acima.....então:

• Ele não decide sozinho, precisa da segurança e força de outra pessoa
• Ele não tem dinheiro
• Ele não gostou da sua apresentação
• Você não soube responder o que ele queira ouvir sobre o objetivo dele
• Ele acha que seu preço é alto demais pois falou com outro profissional que cobra mais barato e ele achou que os recursos metodológicos são iguais....
• Ele não gostou de você

Para se "vender" como profissional é preciso treino, conhecimento e atitude. Tudo isto é adquirido e interiorizado todos os dias ao acordarmos...... atenção, presença, estudo e honestidade, o sucesso é simples. 

Obrigado a todos e até a próxima.

DIFERENCIE SUA EMPRESA FITNESS DA CONCORRÊNCIA - 07/02/2013

1. Características – Alguma coisa no seu produto ou serviço é claramente diferente em relação à concorrência. Pode ser atendimento, equipamento, marcas que representa,  inovação em atividades etc.
2. Marca – As pessoas pagam mais por marcas reconhecidas. Algum de seus produtos tem a chancela de alguma marca conhecida ou de importância?
3. Conveniência – Seu produto ou serviço é mais fácil de comprar (vendas e atendimento), de receber (satisfação de clientes/metodologia) etc
4. Qualidade – Seu produto ou serviço pode parecer igual aos demais, mas é melhor oferecido e entendido – ou seja, possui alguma característica técnica, carismática ou algo superior...enfim, descubra o que o diferencia, aperfeiçoe e use!!!
5. Relacionamento – O cliente prefere fazer negócios com você porque seu atendimento é melhor ou porque vocês já fazem negócios juntos há anos.
6. Parcerias Estratégicas – Você oferece soluções completas e integradas ao cliente.
7. Integração – Seu produto ou serviço se encaixa melhor no que o cliente precisa.

Faça acontecer na sua empresa!!!!! Seja ela uma academia, estúdio ou serviço de personal!!!

Obrigado a todos e até a próxima.

CARACTERÍSTICAS PARA SER UM BOM CHEFE - 01/02/2013

• FORTE HABILIDADE GERENCIAL
• DOMINAR HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO
• INTEGRIDADE
• VISÃO DE FUTURO
• CAPACIDADE DE INSPIRAR
• FIDELIDADE
• HABILIDADES TÉCNICAS
• HABILIDADE EM FAZER NETWORKING
• SENSO DE HUMOR
• HABILIDADE EM APRESENTAÇÕES (na minha opinião, esta pode ser considerada a de menor valor em relação a todas acima...)

O que vcs acham?

Obrigado a todos e até a próxima.