http://www.4shared.com/folder/hs9UU98z/Planilhas_de_treinamento_para_.html
Saindo um pouco da rotina de postagens coloco a disposição de todos o download de planilhas de treinamento para elipticos do iniciante ao avançado. Cortesia da empresa Caloi. É só baixar e usar!!!
Bom treino!
Obrigado a todos e até a próxima.
quinta-feira, 24 de novembro de 2011
segunda-feira, 21 de novembro de 2011
COMO LIDAR COM OS ALTOS E BAIXOS DO SEU NEGÓCIO? - 21/11/2011
Aprenda com os erros
Em vez de se sentir fracassado diante de um “não”, tente identificar o que deu errado e aprender a lição – para não errar de novo. Se algo não está dando certo, talvez seja a hora de repensar a sua abordagem e estratégia de gestão. Toda empresa passa por momentos bons e ruins. Aprenda, com suas próprias experiências, a diminuir os últimos.
Enfrente os medos
O receio de tudo dar errado é perigoso e pode atuar como um inibidor de práticas inovadoras e de sucesso. Esse temor é ainda maior quando o empresário já passou por períodos difíceis. Mas são nessas situações complicadas que passamos a nos conhecer melhor e, com isso, a controlar as nossas emoções e reações. Depois que enfrentamos uma crise, estamos mais bem preparados para crescer e evoluir. E se não tiver outro jeito, que venha a próxima!
Compartilhe suas experiências com um confidente
Ter alguém com quem desabafar é sempre bom. Quem vê o labirinto de fora o enxerga com mais clareza e pode, assim, dar conselhos mais produtivos e sem tantos preconceitos. Além disso, carregar um fardo sozinho pode ser pesado demais.
Inspire-se em grandes empresários
Histórias de empreendedores de sucesso são sempre inspiradoras. Se você admira alguém, tente descobrir ou imaginar como ele ou ela reagiria diante da situação pela qual sua empresa está passando no momento e como esse empreendedor se manteve diante dos altos e baixos profissionais. Afinal, todo empresário já enfrentou alguma dificuldade ou grande desafio.
Dê um tempo
Se você já tentou de tudo e nada parece funcionar, talvez seja a hora de dar um tempo, nem que seja um dia de folga ou algumas horas do dia para refrescar a mente e respirar outros ares. Muitas vezes, estamos tão focados em um problema, que ele acaba criando proporções gigantescas. Um tempinho para se organizar melhor, repensar estratégias e desestressar um pouco pode clarear a situação e evitar atitudes desnecessárias movidas pelo desespero. E aí, de repente, você percebe que o problema não era tão grande assim… e que as vaquinhas logo logo voltarão a engordar.
Artigo direto da revista Entrepreneur para vocês!
Obrigado a todos e até a próxima.
Em vez de se sentir fracassado diante de um “não”, tente identificar o que deu errado e aprender a lição – para não errar de novo. Se algo não está dando certo, talvez seja a hora de repensar a sua abordagem e estratégia de gestão. Toda empresa passa por momentos bons e ruins. Aprenda, com suas próprias experiências, a diminuir os últimos.
Enfrente os medos
O receio de tudo dar errado é perigoso e pode atuar como um inibidor de práticas inovadoras e de sucesso. Esse temor é ainda maior quando o empresário já passou por períodos difíceis. Mas são nessas situações complicadas que passamos a nos conhecer melhor e, com isso, a controlar as nossas emoções e reações. Depois que enfrentamos uma crise, estamos mais bem preparados para crescer e evoluir. E se não tiver outro jeito, que venha a próxima!
Compartilhe suas experiências com um confidente
Ter alguém com quem desabafar é sempre bom. Quem vê o labirinto de fora o enxerga com mais clareza e pode, assim, dar conselhos mais produtivos e sem tantos preconceitos. Além disso, carregar um fardo sozinho pode ser pesado demais.
Inspire-se em grandes empresários
Histórias de empreendedores de sucesso são sempre inspiradoras. Se você admira alguém, tente descobrir ou imaginar como ele ou ela reagiria diante da situação pela qual sua empresa está passando no momento e como esse empreendedor se manteve diante dos altos e baixos profissionais. Afinal, todo empresário já enfrentou alguma dificuldade ou grande desafio.
Dê um tempo
Se você já tentou de tudo e nada parece funcionar, talvez seja a hora de dar um tempo, nem que seja um dia de folga ou algumas horas do dia para refrescar a mente e respirar outros ares. Muitas vezes, estamos tão focados em um problema, que ele acaba criando proporções gigantescas. Um tempinho para se organizar melhor, repensar estratégias e desestressar um pouco pode clarear a situação e evitar atitudes desnecessárias movidas pelo desespero. E aí, de repente, você percebe que o problema não era tão grande assim… e que as vaquinhas logo logo voltarão a engordar.
Artigo direto da revista Entrepreneur para vocês!
Obrigado a todos e até a próxima.
quinta-feira, 17 de novembro de 2011
PESSOAS, PROCESSOS OU UM SENTIDO CLARO NO RUMO DIÁRIO? ONDE ESTÁ O PROBLEMA NA EMPRESA? - 17/11/2011
Algumas situações são comuns nas organizações. Por exemplo: Quando se quer melhorar as coisas e não se vê saída, sempre ouvimos a seguinte expressão: Precisamos melhorar o espírito de equipe! ou Vamos trocar este ou aquele!
Os responsáveis pelas empresas acham que sempre estas ações irão resolver os problemas. Parece que as pessoas são sempre o grande fator de desajuste nas empresas, o que não é verdade.
Nos dashboards corporativos, não devemos esquecer que pessoas são apenas um terço da pizza. Também existem processos e ferramentas do modo produtivo, que se não estiverem adequadas, produzem mais dor que felicidade. Sem esquecer que temos que ter nas ações internas de uma empresa ou em qualquer profissão, um sentido claro, um rumo a tomar, para caminharmos, que oriente todo o trajeto de esforços diários.
Logo, quando se fala em teambuilding, deve-se ter em mente não apenas indivíduos e seus supostos gaps, mas todo o processo administrativo envolvido. A análise permanente e consciência disto é muito importante.
Uma organização significa a união de esforços, visando um fim produtivo e útil, que desenvolve suas atividades dentro de padrões estabelecidos, rumo a objetivos bem determinados.
Portanto, antes de tomar decisões precipitadas e baseadas em emoção ou por informações emocionais de seu funcionário direto por este ou aquele setor, pare e tente visualizar os processos, o fator externo, a estrutura envolvida, passeie pelo local envolvido como se fosse um auditor externo, viva os processos.
Daí, depois de tudo revisado, tome sua decisão. Torço para que seja a melhor!
Obrigado a todos e até a próxima.
Os responsáveis pelas empresas acham que sempre estas ações irão resolver os problemas. Parece que as pessoas são sempre o grande fator de desajuste nas empresas, o que não é verdade.
Nos dashboards corporativos, não devemos esquecer que pessoas são apenas um terço da pizza. Também existem processos e ferramentas do modo produtivo, que se não estiverem adequadas, produzem mais dor que felicidade. Sem esquecer que temos que ter nas ações internas de uma empresa ou em qualquer profissão, um sentido claro, um rumo a tomar, para caminharmos, que oriente todo o trajeto de esforços diários.
Logo, quando se fala em teambuilding, deve-se ter em mente não apenas indivíduos e seus supostos gaps, mas todo o processo administrativo envolvido. A análise permanente e consciência disto é muito importante.
Uma organização significa a união de esforços, visando um fim produtivo e útil, que desenvolve suas atividades dentro de padrões estabelecidos, rumo a objetivos bem determinados.
Portanto, antes de tomar decisões precipitadas e baseadas em emoção ou por informações emocionais de seu funcionário direto por este ou aquele setor, pare e tente visualizar os processos, o fator externo, a estrutura envolvida, passeie pelo local envolvido como se fosse um auditor externo, viva os processos.
Daí, depois de tudo revisado, tome sua decisão. Torço para que seja a melhor!
Obrigado a todos e até a próxima.
segunda-feira, 14 de novembro de 2011
COMO FAZER PARA TER UMA FRANQUIA DE ESTÚDIO DA VIBE CLASS? PERGUNTAS E RESPOSTAS !!! -14/11/2011
1- A Proposta de Franquia da VIBE CLASS é um ótimo modelo de negócio para Professores Empreendedores ou para Academias?
R: PARA OS DOIS!!
PARA O PROFESSOR EMPREENDEDOR QUE TERÁ SEU PRÓPRIO NEGÓCIO, DESENVOLVERÁ SEMPRE SUA TÉCNICA EM FITNESS PELA NOSSA METODOLOGIA, SERÁ TREINADO EM GESTÃO OPERACIONAL E COMERCIAL ATRAVÉS DE NOSSO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO CONTINUADA, TUDO COM UM INVESTIMENTO PEQUENO E DE RETORNO RÁPIDO DO CAPITAL INVESTIDO.
JÁ PARA A ACADEMIA É ÓTIMO POIS SERÁ REMUNERADA PELO USO DO ESPAÇO DO ESTÚDIO E POR PROPORCIONAR UMA AITIVDADE DIFERENCIADA PARA SEUS CLIENTES.
2- Quais as caracterísitcas necessárias que um Professor Empreendedor deve ter para que o negócio seja um sucesso?
R: O futuro empreendedor deve ter a habilidade de ver e avaliar sua oportunidade de negócio; Precisam ser orientado para a ação, altamente motivado... precisa valorizar suas experiências, valorizar seu valor. Dedicação ao seu negócio e vontade de aprender é o que vejo como principal fator ao sucesso.
Quanto aos riscos, ora, quem não assume riscos hoje em dia em todas as suas ações seja no profissional ou no pessoal no dia a dia?
A questão é acreditar no produto e no seu potencial, o sucesso assim é certo!
3- Você acredita que a Franquia da VIBE CLASS possa ser o início de um negócio maior para franqueado, como uma academia tradicional?
R:O negócio VIBE CLASS foi concebido para ser desenvolvido em estúdios de atendimento personalizado com até duas plataformas vibratórias (SISTEMA DUO). O normal no processo é a expansão através da abertura de outros estúdios com a possibilidade da formação de uma rede própria deste franqueado. É um excelente negócio.
4- O Modelo VIBE CLASS surgiu para ser mais uma boa opção de remuneração para o professor, sendo junto com o Personal uma das melhores formas de ganhar dinheiro?
R: Sim, sem dúvida. O estúdio da VIBE CLASS possibilita o educador físico ter realmente um diferencial em termos de remuneração, pois o negócio no formato de estúdio, ou seja, como atendimento personalizado, o credencia a atender com tecnologia de ponta, espaço com todo o conforto para o cliente e o mais importante, a exclusividade do cliente de não dividir o equipamento com ninguém. Todos estes requisitos o credenciam a alavancar a sua remuneração.
5- Qual o investimento que o Professor ou a Academia devem fazer para adquirir a Franquia, qual o tempo estimado de retorno e a projeção de ganhos?
R: O investimento de uma franquia fica em R$ 35.000,00 para um estúdio em formato "PERSONAL", ou seja, com uma plataforma vibratória e todos os demais itens incluídos ou no formato "DUO", este com investimento de R$ 50.000,00 ou seja, duas plataformas vibratórias, possibilitando o atendimento de duas pessoas no mesmo horário mesmo que estas não tenham condicionamentos parecidos. Existem vários formatos de pagamento do investimento, todos facilitados para que o futuro franqueado, o Educador Físico ou a empresa, não encontre dificuldades. É questão de sentar para negociar e verificar as propostas existentes.
Temos algumas experiências em estúdios que em 6 meses o franqueado obteve o retorno, outros demoraram um pouco mais. Quanto a projeção de ganhos vai depender das horas dedicadas ao negócio próprio, enfim, quanto mais trabalhar e se dedicar mais o faturamento aumentará. Temos franqueados pelos estúdios no território nacional com ganhos mensais de até R$ 15.000,00.
E toda esta possibilidade de obter este ganho em uma franquia de estúdios com uma metragem miníma exigida de apenas 12M²!!!!
6- Qual a sua opinião sobre as constantes inovações no mercado fitness, reais necessidades ou jogada de marketing para atrair novos adeptos?
R: O mercado fitness precisa e necessita sempre de inovações, são estas que ajudam a diferenciar e energizar nosso mercado com atividades cada vez mais atrativas e técnicas que levam os clientes a ter novas e fantásticas experiências. È assim em qualquer área profissional cujo mercado quer se tornar cada vez maior. Vamos encontrar inseridas dentro destas inovações tipos de técnicas de marketing e vendas que remetem à atração e retenção de consumidores, quanto ao ambiente estético das academias, estúdios com atividades para públicos específicos, a tecnologia e layout de aparelhos, a metodologia de treino, enfim, a toda uma relação de troca estabelecida.
É o mercado Fitness tornando-se cada vez maior, mais forte, especializado e com maior segmentação.
7- No que consiste o produto VIBE CLASS? Qual o tipo de treinamento aplicado nos clientes e o resultado esperado?
R: É Sistema de condicionamento físico e mental, que visa a melhoria ou manutenção da saúde integral do organismo, atendendo objetivos que vão desde reabilitações e desequilíbrios musculares ate performances físicas e atléticas. Cada treinamento ao cliente tem o tempo máximo de meia hora, com horário marcado e em espaço exclusivo.
O processo é composto por software operacional próprio, plataforma vibratória informatizada, exercícios funcionais com elásticos integrados em painéis e a utilização de vários outros recursos auxiliares de equipamentos tais como bola suíça, caneleiras etc.
É uma modalidade que oferece, em um espaço reservado, com acabamento em alto padrao, combinado com alta tecnologia, um alto gasto calórico em pouco tempo, favorecendo o emagrecimento, melhora na postura, aumento de forca e auxilia na parte estética tendo como exemplo a redução de celulite.
O processo é controlado por um sistema de avaliação que quantifica os resultados e traça as metas a serem atingidas. Este sistema e composto por equipamentos de mensuração de gordura corporal por corrente elétrica (bioimpedância), processado por um software onde são exibidas, em todas as aulas a fase do treinamento que o aluno se encontra e o caminho a ser percorrido.
A metodologia do trabalho foi desenvolvida por uma equipe interdisciplinar envolvendo especialistas, mestres e doutores nas áreas de Educação Física, Fisiologia, Nutrição, Psicologia e Biomecânica e são utilizadas estratégias psicológicas e motivacionais para gerar adesão ao sistema, diminuindo a desistência.
O diferencial do sistema VIBE CLASS está na integração entre os painéis e seus acessórios e a tecnologia envolvida junto a uma metodologia própria que levam os clientes a alcançar resultados através de etapas de treinos, cada uma com complexidade maior de exercícios dentro da realidade do cliente.
8- Ao adquirir a Franquia o Professor pode colocar dentro de uma academia ou abrir um studio certo? A empresa auxília de alguma forma o cliente na escolha do ponto e montagem do negócio?
R: SIM, O PROFESSOR EMPREENDEDOR, FUTURO FRANQUEADO, INDICA UM PONTO COMERCIAL QUE PODE SER DENTRO DE UMA ACADEMIA, DENTRO DE CLINICAS DE ESTÉTICA OU EM PARCERIA COM ALGUM NEGÓCIO AFIM. TAMBÉM PODE SER UM PONTO EXTERNO COMO UMA SALA COMERCIAL OU LOJA DE RUA.
A ANÁLISE DE VIABILIDADE DO PONTO É REALIZADO EM CONJUNTO PELA NOSSA EQUIPE TÉCNICA E FAZEMOS O ACOMPANHAMENTO E ACONSELHAMENTO DESDE A QUESTÃO PONTO COMERCIAL E A MONTAGEM DO NEGÓCIO. A ADAPTAÇÃO AO ESPAÇO É REALIZADO ATRAVÉS DE CROQUIS ATÉ O FORMATO FINAL PARA APROVAÇÃO. ALÉM DISTO, O FUTURO FRANQUEADO RECEBE TODA O SUPORTE JURÍDICO, CONTÁBIL E DE VENDAS.
9- No caso da Franquia VIBE CLASS ser colocada dentro de uma academia. Como deverá ser constituído o negócio paralelo as atividades existentes na Academia?
R: As atividades não se conflitam em termos de treinamento. Elas se completam. E existe uma orientação e treinamento através de nosso dept de marketing para uma integração entre os professores de todas as atividades da academia com a realização de troca de informações sobre estas e os benefícios para os clientes. Os clientes da VIBE CLASS podem ser clientes internos da academia e externos que são indicados pelos clientes atuais, que vem por indicação de médicos, psicólogos e fisioterapeutas (temos muitos no estúdios em funcionamento) e o professor franqueado tem treinamento de marketing para orientar e indicar as outras atividades da academia de acordo como perfil do cliente.
Obrigado a todos e até a próxima.
R: PARA OS DOIS!!
PARA O PROFESSOR EMPREENDEDOR QUE TERÁ SEU PRÓPRIO NEGÓCIO, DESENVOLVERÁ SEMPRE SUA TÉCNICA EM FITNESS PELA NOSSA METODOLOGIA, SERÁ TREINADO EM GESTÃO OPERACIONAL E COMERCIAL ATRAVÉS DE NOSSO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO CONTINUADA, TUDO COM UM INVESTIMENTO PEQUENO E DE RETORNO RÁPIDO DO CAPITAL INVESTIDO.
JÁ PARA A ACADEMIA É ÓTIMO POIS SERÁ REMUNERADA PELO USO DO ESPAÇO DO ESTÚDIO E POR PROPORCIONAR UMA AITIVDADE DIFERENCIADA PARA SEUS CLIENTES.
2- Quais as caracterísitcas necessárias que um Professor Empreendedor deve ter para que o negócio seja um sucesso?
R: O futuro empreendedor deve ter a habilidade de ver e avaliar sua oportunidade de negócio; Precisam ser orientado para a ação, altamente motivado... precisa valorizar suas experiências, valorizar seu valor. Dedicação ao seu negócio e vontade de aprender é o que vejo como principal fator ao sucesso.
Quanto aos riscos, ora, quem não assume riscos hoje em dia em todas as suas ações seja no profissional ou no pessoal no dia a dia?
A questão é acreditar no produto e no seu potencial, o sucesso assim é certo!
3- Você acredita que a Franquia da VIBE CLASS possa ser o início de um negócio maior para franqueado, como uma academia tradicional?
R:O negócio VIBE CLASS foi concebido para ser desenvolvido em estúdios de atendimento personalizado com até duas plataformas vibratórias (SISTEMA DUO). O normal no processo é a expansão através da abertura de outros estúdios com a possibilidade da formação de uma rede própria deste franqueado. É um excelente negócio.
4- O Modelo VIBE CLASS surgiu para ser mais uma boa opção de remuneração para o professor, sendo junto com o Personal uma das melhores formas de ganhar dinheiro?
R: Sim, sem dúvida. O estúdio da VIBE CLASS possibilita o educador físico ter realmente um diferencial em termos de remuneração, pois o negócio no formato de estúdio, ou seja, como atendimento personalizado, o credencia a atender com tecnologia de ponta, espaço com todo o conforto para o cliente e o mais importante, a exclusividade do cliente de não dividir o equipamento com ninguém. Todos estes requisitos o credenciam a alavancar a sua remuneração.
5- Qual o investimento que o Professor ou a Academia devem fazer para adquirir a Franquia, qual o tempo estimado de retorno e a projeção de ganhos?
R: O investimento de uma franquia fica em R$ 35.000,00 para um estúdio em formato "PERSONAL", ou seja, com uma plataforma vibratória e todos os demais itens incluídos ou no formato "DUO", este com investimento de R$ 50.000,00 ou seja, duas plataformas vibratórias, possibilitando o atendimento de duas pessoas no mesmo horário mesmo que estas não tenham condicionamentos parecidos. Existem vários formatos de pagamento do investimento, todos facilitados para que o futuro franqueado, o Educador Físico ou a empresa, não encontre dificuldades. É questão de sentar para negociar e verificar as propostas existentes.
Temos algumas experiências em estúdios que em 6 meses o franqueado obteve o retorno, outros demoraram um pouco mais. Quanto a projeção de ganhos vai depender das horas dedicadas ao negócio próprio, enfim, quanto mais trabalhar e se dedicar mais o faturamento aumentará. Temos franqueados pelos estúdios no território nacional com ganhos mensais de até R$ 15.000,00.
E toda esta possibilidade de obter este ganho em uma franquia de estúdios com uma metragem miníma exigida de apenas 12M²!!!!
6- Qual a sua opinião sobre as constantes inovações no mercado fitness, reais necessidades ou jogada de marketing para atrair novos adeptos?
R: O mercado fitness precisa e necessita sempre de inovações, são estas que ajudam a diferenciar e energizar nosso mercado com atividades cada vez mais atrativas e técnicas que levam os clientes a ter novas e fantásticas experiências. È assim em qualquer área profissional cujo mercado quer se tornar cada vez maior. Vamos encontrar inseridas dentro destas inovações tipos de técnicas de marketing e vendas que remetem à atração e retenção de consumidores, quanto ao ambiente estético das academias, estúdios com atividades para públicos específicos, a tecnologia e layout de aparelhos, a metodologia de treino, enfim, a toda uma relação de troca estabelecida.
É o mercado Fitness tornando-se cada vez maior, mais forte, especializado e com maior segmentação.
7- No que consiste o produto VIBE CLASS? Qual o tipo de treinamento aplicado nos clientes e o resultado esperado?
R: É Sistema de condicionamento físico e mental, que visa a melhoria ou manutenção da saúde integral do organismo, atendendo objetivos que vão desde reabilitações e desequilíbrios musculares ate performances físicas e atléticas. Cada treinamento ao cliente tem o tempo máximo de meia hora, com horário marcado e em espaço exclusivo.
O processo é composto por software operacional próprio, plataforma vibratória informatizada, exercícios funcionais com elásticos integrados em painéis e a utilização de vários outros recursos auxiliares de equipamentos tais como bola suíça, caneleiras etc.
É uma modalidade que oferece, em um espaço reservado, com acabamento em alto padrao, combinado com alta tecnologia, um alto gasto calórico em pouco tempo, favorecendo o emagrecimento, melhora na postura, aumento de forca e auxilia na parte estética tendo como exemplo a redução de celulite.
O processo é controlado por um sistema de avaliação que quantifica os resultados e traça as metas a serem atingidas. Este sistema e composto por equipamentos de mensuração de gordura corporal por corrente elétrica (bioimpedância), processado por um software onde são exibidas, em todas as aulas a fase do treinamento que o aluno se encontra e o caminho a ser percorrido.
A metodologia do trabalho foi desenvolvida por uma equipe interdisciplinar envolvendo especialistas, mestres e doutores nas áreas de Educação Física, Fisiologia, Nutrição, Psicologia e Biomecânica e são utilizadas estratégias psicológicas e motivacionais para gerar adesão ao sistema, diminuindo a desistência.
O diferencial do sistema VIBE CLASS está na integração entre os painéis e seus acessórios e a tecnologia envolvida junto a uma metodologia própria que levam os clientes a alcançar resultados através de etapas de treinos, cada uma com complexidade maior de exercícios dentro da realidade do cliente.
8- Ao adquirir a Franquia o Professor pode colocar dentro de uma academia ou abrir um studio certo? A empresa auxília de alguma forma o cliente na escolha do ponto e montagem do negócio?
R: SIM, O PROFESSOR EMPREENDEDOR, FUTURO FRANQUEADO, INDICA UM PONTO COMERCIAL QUE PODE SER DENTRO DE UMA ACADEMIA, DENTRO DE CLINICAS DE ESTÉTICA OU EM PARCERIA COM ALGUM NEGÓCIO AFIM. TAMBÉM PODE SER UM PONTO EXTERNO COMO UMA SALA COMERCIAL OU LOJA DE RUA.
A ANÁLISE DE VIABILIDADE DO PONTO É REALIZADO EM CONJUNTO PELA NOSSA EQUIPE TÉCNICA E FAZEMOS O ACOMPANHAMENTO E ACONSELHAMENTO DESDE A QUESTÃO PONTO COMERCIAL E A MONTAGEM DO NEGÓCIO. A ADAPTAÇÃO AO ESPAÇO É REALIZADO ATRAVÉS DE CROQUIS ATÉ O FORMATO FINAL PARA APROVAÇÃO. ALÉM DISTO, O FUTURO FRANQUEADO RECEBE TODA O SUPORTE JURÍDICO, CONTÁBIL E DE VENDAS.
9- No caso da Franquia VIBE CLASS ser colocada dentro de uma academia. Como deverá ser constituído o negócio paralelo as atividades existentes na Academia?
R: As atividades não se conflitam em termos de treinamento. Elas se completam. E existe uma orientação e treinamento através de nosso dept de marketing para uma integração entre os professores de todas as atividades da academia com a realização de troca de informações sobre estas e os benefícios para os clientes. Os clientes da VIBE CLASS podem ser clientes internos da academia e externos que são indicados pelos clientes atuais, que vem por indicação de médicos, psicólogos e fisioterapeutas (temos muitos no estúdios em funcionamento) e o professor franqueado tem treinamento de marketing para orientar e indicar as outras atividades da academia de acordo como perfil do cliente.
Obrigado a todos e até a próxima.
domingo, 13 de novembro de 2011
terça-feira, 8 de novembro de 2011
LIDERANÇA, TUDO SOBRE O QUE FAZER NA EMPRESA EM POUCAS LINHAS!!! - 08/11/2011
Um bom líder tem que fazer poucas coisas, mas que são fundamentais:
Obrigado a todos e até a próxima.
- Deixar claro qual é o objetivo a ser atingido (meta).
- Ajudar a estabelecer como esse objetivo será atingido (estratégia).
- Decidir quem é que vai jogar no time.
- Comunicar tanto a meta quanto a estratégia constantemente, 24 horas por dia, 7 dias por semana, 30 dias por mês. Incansavelmente, comunicar, comunicar, comunicar.
- Criar um ambiente de confiança mútua dentro do time.
- Cobrar resultados.
- Comemorar o sucesso e reconhecer a equipe.
- Aprender com os erros e tomar as providências necessárias para que não ocorram novamente.
- Distanciamento da equipe.
- Produtividade baixa.
- Ineficiência.
- Desgaste.
- Desmotivação.
- Desarmonia.
- Desperdício de tempo.
- Problemas de qualidade.
- Problemas financeiros.
- Falta de reconhecimento
- Ajude sua empresa a ter sucesso motivando todas as áreas, equipes e funcionários a alcançar metas que sejam importantes para eles também – e não só para você.
- Comemore as vitórias, mesmo as pequenas.
- Comunique-se de maneira aberta e consultiva com todos. Aceite críticas.
- Reconheça quem dá um passo a mais, quem se esforça, quem se compromete.
- Acredite que as pessoas podem criar e ter sucesso. Aprenda a delegar de maneira inteligente, com apoio e acompanhamento.
- Livre-se de corvos e vampiros energéticos.
- Seja humilde e aceite que pequenos gestos seus têm grande repercussão.
Obrigado a todos e até a próxima.
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